Para decisões de investimento em mão-de-obra, pessoal e capital, é importante utilizar dados de produção válidos. A modelagem de simulação de fluxo de produção ajuda na preparação para diferentes cenários, o que é essencial para melhorar a compreensão do impacto operacional e financeiro das mudanças.
Planejamento: uma etapa fundamental para colocar um novo produto em produção, para obter o máximo ROI
Após anos de pesquisa e desenvolvimento, design e prototipagem e testes de mercado, seu novo produto recebe luz verde para produção . O marketing prevê uma demanda de centenas de milhares de unidades e as equipes de vendas coletam compromissos antecipados de pedidos. Agora vem o próximo grande desafio: preparar-se para a produção .
Um resultado importante do planejamento é uma melhor compreensão de como as decisões de produção e o desempenho esperado se traduzem em resultados financeiros. Uma das melhores formas de o fazer é utilizar dados de produção simulados como dados de entrada para modelos financeiros .
Neste artigo, revisaremos a importância de usar dados de produção válidos para de mão de obra, pessoal e investimento . Também falaremos sobre como você pode usar esses dados para melhorar o planejamento financeiro.
Modelagem de fluxo de produção para planejamento de mão de obra e pessoal
Planear o conjunto de mão-de-obra e identificar áreas de formação e necessidades de pessoal são considerações fundamentais para um novo lançamento de produção.
O trabalho ainda representa uma parte significativa do custo de produção da maioria dos bens . Portanto, é importante estimar com precisão a força de trabalho que sua produção necessita , em termos de número de recursos, faixas salariais e habilidades e planejamento. É também importante que isto seja feito com precisão e em condições realistas.
Aqui está um exemplo: estudos de tempo são frequentemente realizados para estimar quanto tempo leva para os trabalhadores percorrerem um determinado caminho , conectarem um componente ou removerem ou alterarem uma peça em uma máquina. Mas, por vezes, estes estudos carecem de factores humanos importantes .
Você já fez um estudo de tempo com todos os destros ? Esta é uma variável fácil de ignorar, mas pode ter um impacto significativo nas estimativas de mão-de-obra e no planeamento da produção .
Para uma produção de 20 semanas, gastar 8 semanas retrabalhando todas as estações destras pode significar perder o impacto de um início de vendas forte e antecipado. Para itens sazonais, isso pode significar um fracasso total.
Simulação de fluxo de produção para planejamento de despesas de capital
Construir uma nova planta de produção ou linha de montagem pode ser uma das decisões de investimento mais importantes que uma empresa de produtos enfrenta. É um compromisso importante que requer uma análise aprofundada e contribuições de vários departamentos da empresa, uma vez que o seu impacto financeiro pode durar anos.
As decisões não são tomadas pela equipe operacional
A aquisição de novos equipamentos de fabricação também acarreta riscos financeiros e operacionais. Estas compras são normalmente classificadas como despesas de capital, o que significa para muitas empresas que os decisores finais são executivos com compreensão limitada de como o equipamento será utilizado no dia-a-dia .
Seu CFO pode nunca ter tocado em um dos produtos usinados com precisão que sua empresa fabrica, mas você pode ter certeza de que eles são parte integrante da decisão de comprar um novo torno multimilionário usado para fabricá-los.
Os tomadores de decisão devem ser aconselhados pela equipe de planejamento
Eles podem não apertar o botão, mas certamente estão investidos no sucesso operacional e financeiro do investimento . E, embora possam não ter experiência operacional ou perspicácia técnica para compreender alguns dos importantes benefícios, riscos e compromissos, é essencial que sejam aconselhados sobre estas questões pela equipa de planeamento .
Ele pode chegar aqui a tempo? Isso vai caber? Podemos mudar depois de fazer uma compra? O treinamento incluído funcionará com cada um dos nossos operadores? O desempenho financeiro dos novos equipamentos é determinado por inúmeras realidades operacionais que devem ser tidas em conta, modeladas e avaliadas, através de ferramentas de software adequadas .
Dados de produção para planejamento financeiro
Os dados de resultados de simulações de produção podem ser usados como dados de entrada para modelar o desempenho financeiro da produção e dos investimentos de capital . Aqui estão alguns exemplos de como os dados de produção podem ser simulados para avaliar o impacto financeiro:
- Requisitos de mão de obra em cada equipe
- Velocidade de aceleração, produção e duração do projeto
- Restrições de capacidade que afetam o potencial de vendas
- ROI das despesas de capital com base na redução da taxa de falhas ou no aumento da capacidade
É raro que tudo dê certo no lançamento de um produto: a demanda acaba sendo muito alta ou muito baixa, equipamentos-chave quebram, alguns detalhes do produto precisam ser alterados.
Estas questões têm inevitavelmente impacto na produção e forçam as empresas de produtos a tomar decisões sobre como avançar.
É essencial preparar-se para diferentes cenários para melhorar a sua compreensão do impacto operacional e financeiro das mudanças . A modelagem de simulação de fluxo de produção permite criar esses diferentes cenários e antecipar as decisões a serem tomadas.
Software de modelagem e simulação de fluxo de produção: para fazer melhores investimentos na produção
Ao planejar uma nova linha de produção, é bom esperar pelo melhor, mas é importante se preparar tanto para o pior quanto para o melhor. Isso significa compreender o impacto das decisões de produção nos resultados financeiros, modelar diferentes cenários e ser capaz de comunicar claramente essas informações aos tomadores de decisão para que tomem boas decisões.
Softwares de modelagem e simulação de fluxo de produção, como o Visual Components, permitem criar esses cenários e tornar suas decisões de investimento mais confiáveis.
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