Production flow modeling and simulation: ensuring the ROI of an investment project

For labor, personnel and capital investment decisions, it is important to use valid production data. Production flow simulation modeling helps prepare for different scenarios, which is essential to improve understanding of the operational and financial impact of changes.

Planning: a key step in putting a new product into production, for maximum ROI

Après des années de recherche et développement, de conception et de prototypage et de tests de marché, votre nouveau produit obtient le feu vert pour la production. Le marketing prévoit la demande dans des centaines de milliers d’unités et les équipes commerciales collectent des engagements de commandes précoces. Vient maintenant le prochain grand défi : se préparer pour la production.

Un résultat important de la planification est une meilleure compréhension de la façon dont les décisions de production et les performances attendues se traduisent en résultats financiers. L’un des meilleurs moyens d’y parvenir est d’utiliser des données de production simulées comme données d’entrée pour les modèles financiers.

Dans cet article, nous passerons en revue l’importance d’utiliser des données de production valides pour les décisions d’investissement en main-d’œuvre, en personnel et en capital. Nous parlerons également de la façon dont vous pouvez utiliser ces données pour améliorer la planification financière.

Production flow modeling for labor and personnel planning

Planning the labor pool and identifying areas of training and staffing needs are key considerations for a new production launch.

Le travail manuel représente encore une part importante du coût de fabrication de la plupart des biens. Il est donc important d’estimer avec précision la main-d’œuvre dont votre production a besoin, en termes de nombre de ressources, de fourchettes de salaires et de compétences et de planification. Il est également important que cela soit fait avec précision et dans des conditions réalistes.

Voici un exemple : des études de temps sont fréquemment menées pour estimer combien de temps il faut aux travailleurs pour parcourir un certain chemin, connecter un composant ou retirer ou changer une pièce sur une machine. Mais, parfois, ces études manquent de facteurs humains importants.

Avez-vous déjà effectué une étude du temps avec tous les droitiers ? C’est une variable facile à négliger, mais qui peut avoir un impact significatif sur les estimations de main-d’œuvre et la planification de la production.

For a 20-week production run, spending 8 weeks reworking all those right-handed stations could mean missing out on the impact of a strong, early sales start. For seasonal items, this could mean a total flop.

Production flow simulation for capital expenditure planning

Building a new production plant or assembly line can be one of the most important investment decisions a product company faces. It’s a major commitment that requires in-depth analysis and input from multiple departments within the company, as its financial impact can last for years.

Decisions are not made by operational staff

L’achat de nouveaux équipements de fabrication comporte également des risques financiers et opérationnels. Ces achats sont généralement classés comme des dépenses en capital, ce qui signifie pour de nombreuses entreprises que les décideurs finaux sont des cadres ayant une compréhension limitée de la façon dont l’équipement sera utilisé au quotidien.

Your CFO may never have touched one of the precision-machined products your company manufactures, but you can be sure they are an integral part of the decision to purchase a new multi-million dollar lathe which is used to make them.

Decision makers should be advised by the planning team

Ils peuvent ne pas basculer sur le commutateur, mais ils sont certainement investis dans la réussite opérationnelle et financière de l’investissement. Et, bien qu’ils n’aient peut-être pas l’expérience opérationnelle ou le sens technique nécessaire pour saisir certains des avantages, des risques et des compromis importants, il est essentiel qu’ils soient conseillés sur ces questions par l’équipe de planification.

Peut-il arriver ici à temps ? Cela conviendra-t-il ? Pouvons-nous changer après avoir effectué un achat ? La formation incluse conviendra avec chacun de nos opérateurs ? Le rendement financier du nouvel équipement est déterminé par de nombreuses réalités opérationnelles qui doivent être prises en compte, modélisées et évaluées, à l’aides d’outils logiciels adéquats.

Production data for financial planning

Les données de sortie des simulations de production peuvent également être utilisées comme données d’entrée pour modéliser la performance financière des productions et des investissements en capital. Voici quelques exemples de la façon dont les données de production peuvent être simulées pour évaluer l’impact financier :

  • Labor requirements in each team
  • Ramp-up speed, output and project duration
  • Capacity constraints that affect sales potential
  • ROI of capital expenditure based on reduced failure rate or increased capacity

It's rare that everything goes right with a product launch: demand ends up being too high or too low, key equipment breaks down, some product details need to be changed.

These issues inevitably impact production and force product companies to make decisions about how to move forward.

Il est essentiel de se préparer à différents scénarios pour améliorer votre compréhension de l’impact opérationnel et financier des changements. La modélisation de la simulation des flux de production permet de créer ces différents scénarios et d’anticiper sur les décisions à prendre.

Production flow modeling and simulation software: to make better investments in production

When planning a new production line, it's good to hope for the best, but it's important to prepare for the worst as well as the best. This means understanding the impact of production decisions on financial results, modeling different scenarios, and being able to clearly communicate this information to decision makers so they make good decisions.

Un logiciel de modélisation et de simulation de flux de production tel que Visual Components vous permet de créer ces scenarios et fiabiliser vos décisions d’investissements.

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Image by Joachim Ménager
Joachim Ménager
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